2004年1月15日，順和達(dá)ＥＲＰ ｅ４初期研發(fā)工作正式完工，接下將進(jìn)行歷時(shí)40天的嚴(yán)格、綜合測(cè)試工作。ＥＲＰ ｅ４工程浩大，凝聚了廈門大學(xué)管理專家、知名企業(yè)管理人士、順和達(dá)36名軟件工程師，歷時(shí)3年心血結(jié)晶。產(chǎn)品以中國(guó)管理基礎(chǔ)為前提，融合國(guó)外ＥＲＰ優(yōu)秀思想，完全符合中國(guó)中小型企業(yè)（特別是小型企業(yè)）的管理需要，完全“即裝即用”，將是國(guó)內(nèi)第一個(gè)“通用化、產(chǎn)品化”的ＥＲＰ 產(chǎn)品。
由于企業(yè)信息化的對(duì)象是各類業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)化、合理化和優(yōu)化是信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。很難想象一種先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到一種落后的管理模式上會(huì)取得好的效果。同時(shí)還要全面理解信息化的內(nèi)涵，不能把信息化當(dāng)作某種固定的模式。要從實(shí)際出發(fā)，確定信息化的實(shí)施方案，把信息化的先進(jìn)性與適用性充分結(jié)合起來(lái)。更為重要的是，不能把信息化僅看成單純的軟件問(wèn)題，應(yīng)該將其看作一個(gè)系統(tǒng)。特別是要把“以信息化提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”看作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，精心組織，精心實(shí)施。
國(guó)家制造業(yè)信息化專家組組長(zhǎng)楊海成認(rèn)為，制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)要以企業(yè)需求為牽引，以集成應(yīng)用帶動(dòng)系統(tǒng)研發(fā)，以系統(tǒng)研發(fā)帶動(dòng)技術(shù)突破，以原始創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)發(fā)展。結(jié)合我國(guó)企業(yè)的需求和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，國(guó)家將重點(diǎn)支持以三維CAD系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等七大產(chǎn)品為代表的關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用。工作分為三個(gè)層次：關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用示范、產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)支持，三者之間相互銜接配套，形成一個(gè)有效的產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)機(jī)制。